ರೊಬೊಟಿಕ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮುಂಭಾಗ ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಕ್-ಎಂಡ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್ ಇನ್ಫೈನೈಟ್ ಕಿಚನ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎರಡು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ರೋಬಾಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎರಡು-ಘಟಕಗಳ ವೇಗದ ಘಟನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ 2021 ರ ಸ್ಪೈಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ಉಪಕರಣವನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಕನ್ವೇಯರ್ ಬೆಲ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೊದಲ ಅಂಗಡಿ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್‌ನ ನೇಪರ್‌ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಬುಧವಾರ ತೆರೆಯಲಿದೆ. ಎರಡನೇ ಇನ್ಫಿನಿಟಿ ಕಿಚನ್ ಈ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ತೆರೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗೆ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಆಗಿದ್ದು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
"ಈ ಹೊಸ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ-ಚಾಲಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ದಕ್ಷತೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಅದು ನಮಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಸಿಇಒ ಜೊನಾಥನ್ ನೈಮನ್ ಕಂಪನಿಯ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಗಳಿಕೆಯ ಕರೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು. "ನಾವು ಇನ್ನೂ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಕಲಿಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅನಂತ ಕಿಚನ್ ನಮ್ಮ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ."
ರೊಬೊಟಿಕ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗವು 100% ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮುಂಭಾಗ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್-ಎಂಡ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ವೇರಿಯಬಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಜೋಡಣೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಅಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಇನ್ಫೈನೈಟ್ ಕಿಚನ್ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್‌ಗೆ "ಗಮನ" ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ನೆಮನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿನ ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಹೊಸ ನಾಯಕತ್ವದ ರಚನೆಯು ಸೇವೆಯ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಮೊದಲ ಕರ್ಬ್ಸೈಡ್ ಮಳಿಗೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹೊಸ ಸ್ವರೂಪಗಳು ಥ್ರೋಪುಟ್ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸಹ ಕಂಡಿದೆ.
"ನಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿನ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವತ್ತ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಮನ ಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ನಿಮನ್ ಹೇಳಿದರು. "ಇಡೀ ನೌಕಾಪಡೆಯಾದ್ಯಂತ ನಾವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಶೇಕಡಾ 20 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಇದರರ್ಥ ನಾವು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವ 20 ಪ್ರತಿಶತ ಜನರು."
ಪ್ರಪಂಚವು ಮತ್ತೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಕಂಪನಿಯು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
"ಮುಂದಿನ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಅಪಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಮುಂದಿನ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ನಿಮನ್ ಹೇಳಿದರು. "ನಮ್ಮ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಬಹಳ ಅಮೂಲ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಾಗುತ್ತಾರೆ."
ಆ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ನಿಷ್ಠೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾದ ಸ್ವೀಟ್‌ಪಾಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಸದಸ್ಯರು ಕ್ಯುರೇಟೆಡ್ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಹೊಸ ಮೆನು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಆವೃತ್ತಿಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಎರಡು ಹಂತದ ಯೋಜನೆಯು ಸ್ವೀಟ್‌ಪಾಸ್+ಅನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಲಾಯಲ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್‌ನ ದೈನಂದಿನ ಆದೇಶಗಳು, ಆದ್ಯತೆಯ ಗ್ರಾಹಕ ಬೆಂಬಲ, ಹಡಗು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಶೇಷ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ $ 3 ಮಾಸಿಕ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
"ನಮ್ಮ ಉಡಾವಣೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೋಯಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು" ಎಂದು ನಿಮನ್ ಹೇಳಿದರು. "ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕ್ಯಾಪ್ಡ್ ಬೇಸ್ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಶುಲ್ಕದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ."
ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್ ಉಚಿತ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಿದ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಇವೆರಡೂ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
"ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ರೀತಿ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವೈಯಕ್ತೀಕರಣವನ್ನು ನೀಡಿತು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ನಾವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತಿನ ಮೇಲೆ ಹಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂದು ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವ-ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸದೆ ಅತಿಥಿ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು."
ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರಾಟವು ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್‌ನ ಆದಾಯದ 61% ರಷ್ಟಿದೆ, ಬ್ರಾಂಡ್‌ನ ನೇರ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಿಂದ ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಮಾರಾಟಗಳು ಬಂದಿವೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು ಬಲವಾದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ನೀಡಿತು, ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್ ಬಲವಾದ ಆದಾಯವನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು 2024 ರ ವೇಳೆಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುವ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನೆಮನ್ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮಾರಾಟವು 22% ಏರಿಕೆಯಾಗಿ .1 125.1 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ತಲುಪಿದೆ, ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಅಂಗಡಿಯ ಮಾರಾಟವು 5% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ತುಲನಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ವಹಿವಾಟಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ 2% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು ಮತ್ತು ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಮೆನು ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ 3% ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಿತು. ಕಂಪನಿಯ ಎಯುವಿ ಆದಾಯವು 2022 ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 8 2.8 ದಶಲಕ್ಷದಿಂದ 9 2.9 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ.
ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಟ್ಟದ ಅಂಚುಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ 14% ರಷ್ಟಿದೆ, ಇದು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ 13% ರಿಂದ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾದ ಇಬಿಐಟಿಡಿಎ ನಷ್ಟವು 7 6.7 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದ್ದು, 2022 ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ million 17 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಕೇರ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್ ನೌಕರರ ತೆರಿಗೆ ತಡೆಹಿಡಿಯುವ ಸಾಲದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಟ್ಟದ ಅಂಚುಗಳು 12% ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾದ ಇಬಿಐಟಿಡಿಎ ನಷ್ಟವನ್ನು 6 13.6 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿ ಹೊಂದಿವೆ.
ಆಹಾರ, ಪಾನೀಯ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಆದಾಯದ 28% ರಷ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು 2022 ಕ್ಕಿಂತ 200 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಈ ಹೆಚ್ಚಳವು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಿದ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಆದಾಯದ 31% ನಷ್ಟಿದೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಇದೇ ಅವಧಿಯಿಂದ 200 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.
ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್‌ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳು. 34.98 ಮಿಲಿಯನ್, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ 3 15.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಷೇರು ಆಧಾರಿತ ಪರಿಹಾರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ 9 7.9 ಮಿಲಿಯನ್ ಇಳಿಕೆ, 5 ರ ಇಳಿಕೆ. ನೌಕರರ ಧಾರಣ ತೆರಿಗೆ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವೇತನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ $ 1 ಮಿಲಿಯನ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ. 1 ಮಿಲಿಯನ್. .
ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿನ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ, ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್ ತನ್ನ ನಷ್ಟವನ್ನು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ. 49.7 ದಶಲಕ್ಷದಿಂದ. 33.7 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.
ತನ್ನ ನಾಯಕತ್ವದ ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಈ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು, ಬೆಂಬಲ ಕೇಂದ್ರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 2022 ರಲ್ಲಿ million 108 ದಶಲಕ್ಷದಿಂದ 2023 ರಲ್ಲಿ million 98 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಬೆಂಬಲ ಕೇಂದ್ರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 16-17% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೆಮನ್ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ, 2019 ರಲ್ಲಿ 30% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
"ನಮ್ಮ ಬೆಂಬಲ ಕೇಂದ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮೊದಲ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಯು ಬಂಡವಾಳದ ಮೇಲೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಬೆಂಬಲ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ."
ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್ ತನ್ನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತೆರೆಯಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವಾಗ “ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಮಟ್ಟ” ವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಈ ವರ್ಷ 30-35 ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ, 2022 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ 39 ಮಳಿಗೆಗಳಿಂದ. ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು 12 ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು ಮತ್ತು ಮೂರು ಮುಚ್ಚಿ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ಒಟ್ಟು 195 ಮಳಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿತು. ಸಿಎಫ್‌ಒ ಮಿಚ್ ರೆಬೆಕ್ ಎಲ್ಲಾ ಮುಚ್ಚಿದ ಮಳಿಗೆಗಳು ಪಕ್ಕದ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು “ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅನುಭವವನ್ನು” ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್‌ಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್ ತನ್ನ ನಿಷ್ಠೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ವೇಗವರ್ಧಕವು ವಿಶಾಲ ಮೆನುವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ.
ಚಿಪಾಟ್ಲ್ ಮೆಕ್ಸಿಕನ್ ಗ್ರಿಲ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಕಾನೂನು ವಿವಾದವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಮೆನು ಬಗ್ಗೆ ನೀಮನ್ ಅವರ ಆಶಾವಾದವನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯು ಚಿಪಾಟ್ಲ್ ಚಿಕನ್ ಬುರ್ರಿಟೋ ಬೌಲ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ತರಕಾರಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ಮೊದಲ ಬೌಲ್ ಎಂದು ಬಿಲ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಚಿಪಾಟ್ಲ್ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಲಾಡ್ ಸರಪಳಿಯ ಆರೋಪಿಸಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. ವೇಗದ-ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು, ಮತ್ತು ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೆಸರನ್ನು ಚಿಕನ್ + ಚಿಪಾಟ್ಲ್ ಪೆಪ್ಪರ್ ಬೌಲ್ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿತು.
ನಂತರದ ಉಡಾವಣಾ ರೀಬ್ರಾಂಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಹ, ಬುರ್ರಿಟೋ ಬೌಲ್ ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ವಾಧೀನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ ಮತ್ತು ಮೀರಿದೆ, ಇದು ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್‌ನ ಅಗ್ರ ಐದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
ಆರೋಗ್ಯಕರ ಧಾನ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಟೀನ್‌ಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಿ ಬಾಣಸಿಗರೊಂದಿಗೆ ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ "ದೃ menu ವಾದ ಮೆನು ಯೋಜನೆ" ಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಿಮನ್ ಹೇಳಿದರು. ಸುಧಾರಿತ ಲಗತ್ತುಗಳು ಗಮನದ ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹಮ್ಮಸ್ ಅನ್ನು ಫೋಕೇಶಿಯಾ ಬ್ರೆಡ್‌ಗೆ ಸೈಡ್ ಡಿಶ್ ಆಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪಾನೀಯ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸೋಡಾ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಿಹಿ ಮೆನುಗೆ ಹೊಸ ಚಾಕೊಲೇಟ್ ಸಿಹಿತಿಂಡಿ ಸೇರಿಸಿದೆ.
"ಇದು ಕೇವಲ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದ್ದರೂ, ಪ್ರಾರಂಭದ ಮೊದಲ ಮೂರು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 25% ನಷ್ಟು ಪ್ರೀಮಿಯಂಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ನೆಮನ್ ಹೇಳಿದರು. "ಅಂಚು ಅವಕಾಶಗಳು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಟ್‌ಗ್ರೀನ್‌ಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಮಹತ್ವದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ."
ಐದು ಪಟ್ಟು ವಾರಗಳ ಇಮೇಲ್ ಸುದ್ದಿಪತ್ರವು ಇತ್ತೀಚಿನ ಉದ್ಯಮದ ಸುದ್ದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನವೀಕೃತವಾಗಿರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೈಟ್‌ಗೆ ಹೊಸತೇನಿದೆ.